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                关于我们
                首页 > 关于我们> 规划战略

                规划战略

                 

                一、发展思路及目标

                全面贯彻落实习」近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树◤立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,坚持安全环保和效益优先原则,统筹利用“国内、国外”两个市场、两种资源,优先发展上游,优化发展中游,适度发■展下游,做强铅锌锗主业,做优三大协同产◣业和三大支撑业务,形成“1+3+3”的高质量发展新格局,打造成为具有全球竞争力的世界一流□铅锌锗矿业公司。

                二、产业布局

                坚持资源第一战■略,以国︻内外主要成矿带为重点整合区域,加大优质资源整合,在全球着力打造“4+3”的产业布局♂:国内形成西南、东北、西部和华南四大铅锌锗产□ 业基地;国外形成美洲、非洲和亚洲三大资源基地。

                三、业务发展方向

                (一)大协同产业

                1.产品精深加工

                深化和做实产品精●深加工,延伸产业链,拓展高附加值的下游市场,打造成国内一流的产品精深加工产业基地。

                2.铅锌锗全产业链危废处理和综合回收

                充分发¤挥公司技术、环保和资质优势,深度挖掘“城市矿”,加大资源的综合回收和循环利用,打造国内一流的铅锌锗全产业链集稀散与贵金属回收、危废处置『为一体的产业基地。

                3.大宗商品贸易

                以现有贸易平台为主体,通过持续提◥升市场研判水平、盈利能力和行业竞争力,打造成为具有全球贸易运作能力的大宗商品贸易平台。

                (二)大支撑业务

                1.海外发展平台

                依托铅锌资源的海外布局▓,在开展海外优质矿山整合并购和资源开发的基础上,拓展海外投融资、贸易等▼业务,打造具有全球资源配置能力和国际化经营水平的海外发展平≡台。

                2.资源勘查平台

                坚持资源第一战略,以加大全球资源找探和服务资源并购及运营为目标,着力提升铅锌资源勘查的专业技术水平,拓展资源勘㊣查业务,打造铅锌行业最具权威的资源勘查平台。

                3.设计研发平台

                依托现有工程、研发平台,围绕铅锌锗全产业链的设计、研发◥和技术攻关,加大研发投入,通过高端人才培№养和引入、科研基础设施配套提升、科研成果与生产结合,打造行业内最具前沿和权威的铅锌锗设计、研发平台。

                四、重点工作

                )加快提升主营业务发展质量

                1.提升╳资源保障能力

                坚持资源第一战略,采用内部找矿与外部并购相结合“双轮驱动”的方式,以优质铅锌资源分布带为产业布局主线,以扩大铅锌资源增储成果为∩核心,加快对国内外重点成矿区域的资源并购和开发,实现“4+3”的产业布局。

                2.坚持矿山绿色智能化开发

                坚持绿色和智能化发展方向,提高矿山装备自动化水平进一步挖掘优质矿山产★能,增强矿山安全环保防控与治理,全面提高采选技术经济指标,在采、选成本降低上有新的突破,提高成本竞争优势,高效利用优◣质矿产资源。

                3.加快提升冶炼加工成本竞争力

                依托技术〓创新,通过流程再造,推进工艺技改优化,降低冶炼成本,打造铅锌锗行业最低成本生产者;同时坚持冶∑炼生态立企,积极淘汰落后产能,走绿色发展之路,拓展绿色发展空间,增强△企业可持续发展能力

                4.加快提高资源综合回收利用率

                根据国家政策鼓励发展方向,以提高←资源综合利用效率为核心,以提升资源高效循环利用为重点,着力构建采选冶资源高效利用型、循环利用型产业体系。

                5.持续巩固安全环保●优势

                保持超前的安全、环保及职业健康理念,健全重大危险源数据库,加快技术装备升级改造,积极改善安全生@产条件,全面推进清洁生产,持续保持环保竞争〒优势,不断提升安全、职业健康本质化水平。

                )强化资本运作

                1.拓展融资渠道,加大融ξ 资力度

                充分利用上市公司平台优势,结合公司自身特点和发展规划,全方位拓展多种融资渠道,多措并举开展各种适合公司需要的股权融◥资和债权融资,在融资工具的选择上,优先选择证监会鼓励发行的融资品种,在尽可能降低融资成本和节约财务费用的同时,为公司持续健康发展提供长效资金支持,大↘幅提升公司盈利能力。

                2.做优增量、盘活存量,持续提升企业竞争力

                集中精力打好企业全面深化改革攻坚战,全面推进瘦身健体、盘活存量资产等优化资产结构工作,着力清理和处置盈利》能力不强、与公司主业关联度不高,且属低效和无效资产的企业,实现轻装上阵,推动转型升级,提高整体竞争力,实现公司高质量发展,增强未来发▃展实力。

                )强化科技创新

                加快设计研发平台的建设,以设计研发中心为主体,认真抓好科技项目实施,不遗余力╱开展基础创新和引进、消化、吸收再创新,为企业发展注入不竭源动力。通过对标先进,加快以科技创新为主导的产业升级,推动产业链布局与信息化建设的深度融合,优化ζ 资源配置,完善创新体系,调整产品结构。矿山重点攻克深井开采、高海拔开采、自动化开采『『、选矿指标提升、尾矿综合利用等关键课题,冶炼着重解决加工能耗降低、环保指标提升、综合回收利用、铅锌精深加工、资源再生和新材料研发等核心难题。

                滇公网安备 53030102000104号